Главное о команде
В нашей команде 110 человек — и это только разработчики.
Возрастной разброс впечатляющий: наиболее умудрённому опытом разрабу 58 лет, а самому юному — 19 лет. Мы развиваем Центральные биллинговые платформы МТС для автоматизации процессов клиентского обслуживания и выставления счетов. Если вам нужно сменить тарифный план в Мой МТС — эта задачка прилетает нам.
Главное правило нашей команды — не релизить в пятницу вечером. Есть и забавные ритуалы: ретро мы проводим в дурацких костюмах с эльфийскими ушами и в пижамах в виде динозавров. А ещё мы выдаём почётные грамоты за ошибки — «За то, что уронил прод», например.
В офисе жизнь кипит: по вечерам играем в настолки, в классную погоду выезжаем на природу, а встречи и тимбилдинги иногда проводим в баре. Кстати, на нашей кухне стоит стакан с водкой, всегда запечатанный. Есть инструкция: в случае аварии на бою, его нужно употребить и исправлять баг. Интересно, что этот стакан периодически пустеет — и мы никак не можем понять, кто это делает.
Что классного мы сделали в 2022:
- трансформировали FORIS OSS/BSS из монолита в микросервисную архитектуру;
- добились нулевого оттока сотрудников из команды;
- поменяли процесс тиражирования и в 4 раза увеличили скорость поставок продуктового инкремента;
- разработали несколько экосистемных платформ, которые были использованы другими командами в экосистеме МТС;
- собрали новую продуктовую команду за 3 дня;
- начали внедрять техноплатформу МТС, которая позволяет сократить бюрократию, оптимизировать выход к коммунальным сервисам;
- активно переходили на Cloud Native-технологии.
В 2023 хотим:
- перейти от общего бэкенда к полноценной бизнес-платформе;
- завершить переход на Cloud Native;
- окончательно отказаться от Oracle;
- выложить несколько проектов в Open source;
- больше выступать на внешних конференциях и рассказывать, что под капотом у наших продуктов.