Исторически сложилось, что мы находимся в двух разных городах — Москва и Санкт-Петербург. У нас два отдела контекстной рекламы и разные клиенты. На две столицы нас более 90 человек.

Конечно, в связи с пандемией и последующими событиями наши коллеги по-разному перемещались по стране, поэтому деление на два города сейчас условное.
В питерской команде самый большой упор делается на клиентов из сферы недвижимости, фармы и FMCG. Для москвичей более характерны финансовые сервисы, фудтех, электронная коммерция.

У нас нередко бывает так, что часть коллег в одной столице сильно загружены, а в другой есть ребята со свободным временем — тогда мы подключаемся к проектам другого города и помогаем друг другу. Внутри нас всегда есть вектор по объединению Москвы и Питера в разных задачах, и общие мероприятия часто в этом помогают.

Мы устраиваем брейнстормы по разным проектам, подключаем специалистов, обсуждаем даже партнёрства между нашими клиентами по обмену аудиториями. А ещё делаем кросс-аудиты: подключаем специалиста, который работает, например, с e-com, в мозговой штурм по недвижке. И он под нестандартным углом может посмотреть ситуацию — так мы обмениваемся экспертизой.

Какие общие мероприятия мы проводим?

Экспертизой мы делимся по-разному: ребята из Питера звали москвичей на неформальную встречу «Вечерний Борис», где обменивались новостями диджитал-рынка, обсуждали новые рекламные креативы известных брендов. Здесь не обсуждают рабочие вопросы по клиентам, а развлекаются, выступают и разбирают новости рынка рекламы. Ребята, сидя в зале, тезисно раскрывают суть новостей, часто в юмористической форме. 

Почему так называются наши встречи? Догадаться нетрудно — потому что их вёл Борис. Хоть Боря уже и работает в другой компании, но не рассказать об этом формате мы не можем, тем более что бывших риалвебовцев не бывает. 
‍
Ещё у нас есть офлайн-мероприятие «Прости, что голосом» — оно для внешней аудитории. Сам формат родился в Петербурге, поэтому большинство встреч проходило здесь, хотя пару раз в Москве тоже собирались. Суть встречи в том, что спикеры приходят в бар выступать на образовательно-развлекательные мероприятия, которые частично касаются темы диджитала. Есть чат комьюнити в Телеграме.

Если говорить о праздниках: у нас в разных городах проходят мини-корпоративы, мы обмениваемся фотографиями, поздравляем друг друга с праздниками. Недавно у нас была общая игра — хэллоуинский квиз с участниками из разных городов, получилось собрать 20 команд.

Играем в игры а-ля «100 к 1», устраиваем Random Coffee. А ещё иногда проводим командные созвоны, на которых берём на руки наших домашних питомцев. Кажется, что это какая-то наивная активность, но на важных встречах минутка отвлечения на пёселя очень полезна, снижает градус напряжённости. На планёрках делимся планами на выходные, вдохновляемся друг другом.

Плюс, у нас есть совместные образовательные проекты, например, кейсы «Свои для своих» — на них мы рассказываем про рекламные кампании, наши рабочие кейсы, успехи и факапы. Обычно проводим их раз в месяц, но бывает и чаще, когда желающих выступить очень много.

Каждую неделю приглашаем партнёров выступить у нас и рассказать о своих продуктах и сервисах, которые бы пригодились в нашей работе. Например, коллеги из МТС рассказывают нам о своих продуктах, ребята из K50 делятся кейсами и т.д.

Один из корпоративов устроили на катке, пили глинтвейн, всем очень понравилось. Кстати, у нас бывают не только офлайн, но и онлайн-корпоративы. Все желающие снимали видео, где рассказывали про свои увлечения, устраивали голосовалки, а победители получали подарки, которые помогали развиваться в своих увлечениях. В 2023 году планируем делать большой упор на поддержку ментального здоровья, например, устраивать медитации в офисе. Сейчас Риалвеб частично компенсирует консультации с психологами на платформе «Ясно», а ещё мы регулярно собираемся на звуковые и телесные практики, чтобы бороться со стрессом. Также несколько раз в неделю в компании проходят онлайн-зарядки с тренером, чтобы даже при работе из дома не забывать двигаться.